Curso de Planejamento Orçamentário – Estrutura e novos Conceitos

Objetivos

Mostrar aos participantes a melhor forma de definir a expressão quantitativa do plano estratégico da empresa para no mínimo um exercício futuro, direcionando as ações e auxiliando na coordenação e implementação desse plano.

Demonstrar como através do processamento de dados constantes no sistema de informação financeiro e contábil atuais, considerando as alterações previamente discutidas, ponderadas e definidas, organizar, registrar e demonstrar os números previstos.

A quem se destina

Conteúdo Programático do Curso de Planejamento Orçamentário – Estrutura e novos Conceitos

PARTE I – FUNDAMENTOS

CONCEITOS E OBJETIVOS

• O que é orçamento
• Orçamento e Contabilidade
• Da Estratégia ao Orçamento
• Responsabilidades pela condução do processo orçamentário

ABORDAGEM ORTODOXA (Tradicional)

• Cultura orçamentária
• Modelos de condução do processo orçamentário
• Estrutura do orçamento tradicional
• Sistemas de informação para elaboração e controle orçamentário

PARTE II – NOVAS TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

NOVAS TÉCNICAS ORÇAMENTÁRIAS

• BBRT – Beyond Budgeting Round Table
• Rolling Budget e Forecast
• Orçamento Matricial

ORÇAMENTO BASE ZERO

• O que realmente significa
• O que é preciso para implantar o orçamento Base Zero
• Como fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero

PARTE III- ESTRUTURAÇÃO GERAL DE UM ORÇAMENTO

INFORMAÇÕES BASE

• Construção de Cenários
• Premissas Gerais e Específicas
• Comportamento dos custos e receitas

O ORÇAMENTO DE VENDAS E DE PRODUÇÃO

• Previsão de vendas
• Fatores limitantes
• Orçamento de Produção, Orçamento de Capacidade e Logística

DEMAIS ORÇAMENTOS

• Orçamento de Materiais e Estoques
• Orçamento de Despesas Departamentais
• Orçamento de Investimentos e Financiamentos

CONCLUSÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO

• Orçamento de Caixa
• Projeção das Demonstrações Contábeis
• A importância do modelo de condução do Controle Orçamentário

Método de Aplicação (Treinamentos online):

Os conceitos são expostos de forma dinâmica, sendo constantemente estimulada a participação do aluno nas discussões dos tópicos, grupos de estudo são direcionados às salas virtuais do aplicativo de conferência virtual a fim de realizarem juntos exercícios, o professor interage com os diversos grupos orientando o exercício e faz posteriormente o fechamento da dinâmica reunindo os grupos na “sala” principal da conferência virtual.

Para este treinamento planilhas eletrônicas (Microsoft Excel) são encaminhadas aos participantes, sempre que o professor utiliza como exemplo do tópico apresentado e quando o exercício proposto deve ser desenvolvido em planilha eletrônica.

Instrutores Certificados pela Magis For You

• Matemático e Consultor de Gestão pela PUC COGEAE.
• Professor, palestrante e consultor de empresas há 26 anos
• Desenvolve trabalhos na área da Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira, Plano e Modelagem de Negócios e Modelos Orçamentários, tais como:
  • Rolling Budget e Forecast
  • BBRT – Beyond Budgeting Round Table
  • OBZ – Orçamento Base Zero
• Desenvolvedor de ferramentas em Excel:
  • Fluxo de Caixa Projetado e Relatórios em Excel – Gestão Financeira da Empresa.
  • Gestão Estratégica de Custos em Excel – Análise do MIX de Produtos e Clientes
  • Acompanhamento Estratégico da Venda – Conhecendo mais a fundo meus Clientes
• Já ministrou treinamentos e palestras nas entidades:
  • Ciesp – Centro das Indústrias do Estado de São Paulo
  • Sescoop – Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo
  • Siamfesp – Sindicato das Indústrias de Materiais não Ferrosos de São Paulo
  • Fiep – Federação das Indústrias do Paraná
  • Fiesp – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo
  • Sebrae – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
  • Abimaq – Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos
  • INP – Instituto Nacional do Plástico
• Autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e co-autor do primeiro material didático utilizado no projeto.
• Além de ministrar e participar de diversos treinamentos In Company e por consultorias parceiras em todo o Brasil

Treinamento Online – Transmissão Ao Vivo

• O Curso de Planejamento Orçamentário é totalmente online e ao vivo.
• Transmissão e Participação ao vivo utilizando o aplicativo de webconferência ZOOM;
• O aluno precisará de um computador ou celular com acesso à internet para participar;
• Aula interativa: durante todo o treinamento o aluno participa e interage com o Instrutor para realizar comentários e tirar dúvidas.

Valor da Inscrição:

• R$ 1.098,00
• Disponibilizamos 10% de desconto – R$ 988,00 (boleto ou PIX)
• No cartão de crédito em 4 x R$ 274,50
• *Para 02 ou mais inscrições no mesmo CNPJ – Consultar condições

Formas de Pagamento

• PIX
• Boleto
• Cartão de Crédito

O Curso de Planejamento Orçamentário Oferece:

• Material Didático

• Certificado por meio eletrônico e

• Assistência direta do instrutor, via e-mail, por 30 dias para esclarecer possíveis dúvidas, relacionados ao tema.

• Para a Magis For You, o processo de aprendizado não termina com a finalização do curso.

In Company

A Magis For You, pode realizar este Curso de Planejamento Orçamentário no formato IN COMPANY, solicite uma proposta