Curso de Gestão de Custos Industriais, Custos de Produção e Formação de Preços

Objetivo do Curso de Gestão de Custos Industriais, Custos de Produção e Formação de Preços

• Identificar e classificar custos fixos, variáveis, diretos e indiretos, compreendendo seus impactos nos resultados industriais.
• Aplicar métodos de custeio por absorção, variável e ABC na apuração dos custos de produtos e processos.
• Calcular os custos de matérias-primas, processos produtivos e materiais importados.
• Estruturar preços de venda utilizando critérios de precificação, markup e margem de contribuição.
• Avaliar a lucratividade e a rentabilidade de produtos, operações e resultados comerciais.
• Interpretar a DRE, calcular o ponto de equilíbrio e utilizar indicadores como TMA e payback.
• Identificar oportunidades de otimização de custos e melhoria das margens de lucro.
• Compreender possibilidades de utilização da Inteligência Artificial como recurso complementar na validação de planilhas e análises de custos.

Mais do que calcular custos, o treinamento prepara os profissionais para transformar informações industriais e financeiras em decisões estratégicas que protejam as margens de lucro e fortaleçam a competitividade da empresa.

Público Alvo

• Responsáveis pela área de custos e formação do preço de venda das empresas, contadores, diretores financeiros, controllers, diretores de venda e marketing e profissionais que trabalhem com custos e preços de venda nas organizações.

Requisito

• Conhecer (nível intermediário) a ferramenta Excel (planilhas serão desenvolvidas e exercitadas em sala)

Conteúdo Programático do Curso de Gestão de Custos Industriais, Custos de Produção e Formação de Preços

1. Fundamentos da gestão de custos

• A cadeia de valor e sua importância para o resultado.
• Estratégia e posicionamento.
• Direcionadores de custo.

2. Comportamento dos gastos

• Diferenças entre custos e despesas.
• Gastos fixos e variáveis; diretos e indiretos.
• Conceito e aplicação do custo padrão.

3. Estrutura do preço

• Custos e despesas variáveis.
• Custos e despesas fixas.
• MLN — Margem de Lucro Negocial: quanto é suficiente?

4. Apuração do custo dos recursos

• Cálculo do custo da matéria-prima.
• Custo dos processos industriais.
• Custos específicos de materiais importados.

5. Métodos de custeio

• Custeio por absorção.
• Custeio variável e margem de contribuição.
• Custeio ABC — Activity-Based Costing.

6. Formação do preço de venda

• Custeio por tempo: cálculo do processo produtivo.
• Despesas variáveis de comercialização.
• Média móvel semestral para despesas fixas.
• Precificação por markup: aplicação prática com critério.

7. Avaliação do desempenho das vendas

• Margem de contribuição e sua importância para o resultado.
• Mix de produtos: análise do portfólio.

8. Avaliação de resultados

• Construção da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) sob diferentes métodos.
• DRE pelo custeio por absorção.
• DRE pelo custeio variável.
• Lucratividade e rentabilidade.
• Taxa Mínima de Atratividade (TMA) e payback mensal e anual.
• Ponto de equilíbrio contábil e econômico.

9. Otimização dos resultados

• Estratégias de política de preços.
• Política comercial alinhada à gestão financeira.
• ABC e BSC: integração entre custos e desempenho.

Instrutores Certificados pela Magis For You

• Matemático e Consultor de Gestão pela PUC COGEAE.
• Professor, palestrante e consultor de empresas há 26 anos
• Desenvolve trabalhos na área da Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira, Plano e Modelagem de Negócios e Modelos Orçamentários, tais como:
  • Rolling Budget e Forecast
  • BBRT – Beyond Budgeting Round Table
  • OBZ – Orçamento Base Zero
• Desenvolvedor de ferramentas em Excel:
  • Fluxo de Caixa Projetado e Relatórios em Excel – Gestão Financeira da Empresa.
  • Gestão Estratégica de Custos em Excel – Análise do MIX de Produtos e Clientes
  • Acompanhamento Estratégico da Venda – Conhecendo mais a fundo meus Clientes
• Já ministrou treinamentos e palestras nas entidades:
  • Ciesp – Centro das Indústrias do Estado de São Paulo
  • Sescoop – Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo
  • Siamfesp – Sindicato das Indústrias de Materiais não Ferrosos de São Paulo
  • Fiep – Federação das Indústrias do Paraná
  • Fiesp – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo
  • Sebrae – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
  • Abimaq – Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos
  • INP – Instituto Nacional do Plástico
• Autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e co-autor do primeiro material didático utilizado no projeto.
• Além de ministrar e participar de diversos treinamentos In Company e por consultorias parceiras em todo o Brasil.

MSc. Jone Agostinho Cutti

• Mestre em Administração de Empresas;
• Graduado em Administração de Empresas;
• Pós Graduado em Logística e Administração da Produção;
• + 35 anos de experiência nas áreas de Logística, Materiais, Compras e Negociação em empresas dos ramos Têxtil, Metalúrgico, Eletrodoméstico, Alimentício, Papel e Celulose, Pneumáticos e Serviços;
• Consultor na área da Logística | SCM
• Ministra treinamentos de Gestão de Materiais/Compras/Suprimentos/Negociação com Fornecedores, Estoques, PPCP, Transporte e Distribuição.

Treinamento Online – Transmissão Ao Vivo

• O Curso de Gestão de Custos Industriais,  Produção e Formação de Preços é totalmente online e ao vivo.
• Transmissão e Participação ao vivo utilizando o aplicativo de webconferência ZOOM;
• O aluno precisará de um computador ou celular com acesso à internet para participar;
• Aula interativa: durante todo o treinamento o aluno participa e interage com o Instrutor para realizar comentários e tirar dúvidas.

Valor da Inscrição:

• R$ 1.480,00
• Condição ESPECIAL – última turma do ano – R$ 988,00
• Para 02 ou mais inscrições no mesmo CNPJ – consultar condições

Formas de Pagamento

• PIX
• Boleto
• Cartão de Crédito em 4 parcelas R$ 284,00

O Curso de Gestão de Custos Industriais, Custos de Produção e Formação de Preços Oferece:

• Material Didático
• Certificado por meio eletrônico
• Assistência direta do instrutor, via e-mail, por 30 dias para esclarecer possíveis dúvidas, relacionados ao tema.
• Para a Magis For You, o processo de aprendizado não termina com a finalização do curso.

In Company

A Magis For You, pode realizar este Curso de Gestão de Custos Industriais, Produção e Formação de Preços no formato IN COMPANY, solicite uma proposta