Curso de Strategic Sourcing

“Foco na: Geração Ganhos Financeiros e Operacionais, Agregar Valor e Minimizar os Riscos”

“Quem define o preço final dos produtos é o mercado e, no cenário atual, a melhor maneira de ganhar competitividade é estabelecer uma estratégia que priorize as oportunidades de ganhos em suprimentos”

Motivação

Cada vez mais os profissionais das áreas de compras estão alinhados com o planejamento econômico e financeiro das companhias em que atuam. Há uma constatação no mercado de que o setor de compras e suprimentos tornou-se um mecanismo extremamente importante na engrenagem das corporações. Mas, para isso, é preciso que o setor seja orientado a resultados.

Objetivo

Demonstrar como as empresas, inseridas no sistema global capitalista, podem ter seus departamentos de compras como uma ferramenta para alavancar maiores lucros, por meio de uma melhor eficiência em seus aspectos estratégicos e nas corretas aplicações de suas decisões.

Conteúdo Programático do Curso de Strategic Sourcing 

1) Introdução

• A Importância do Sub Sistema “Compras/Suprimentos” na Logística Empresarial e Integrada;
• A Interface e Conflitos de Compras com outros Setores;
• Objetivo Estratégico de Suprimentos / Compras (Estoque x Financeiro);
• Compras uma visão estratégica no Gerenciamento dos: Custos – Preços e Markup;
• As 5 forças competitivas em um segmento.

2) O profissional

• Perfil necessário para atuar na área
• Habilidades – Capacitações
• Profissional de negócios

3) Estratégia Suprimentos – Abordagem ao Mercado

• Global Sourcing
• Estratégias em Alianças e Parcerias

4) Soluções Tecnológicas

• Processos: E-Sourcing,- E-Procurement, (Leilões de Compras e Reverso)
• Outsoursing: vantagens e desvantagens

5) Estruturas Organizacionais

• Estrutura organizacional de suprimentos
• Centralização, descentralização e soluções mistas

6) Desafios e Tendências – Visão Estratégica:

• As relações com fornecedores;
• Gestão de Contratos e Riscos (CLM);
• Sustentabilidade – Responsabilidade Ambiental e integração social.

7) Implementação, do Strategic Sourcing (Estratégia de Suprimentos)

• Segmentação da base de fornecedores (MEC)
• Gestão da mudança
• Formação de times

8) Metodologias, técnicas e ferramentas de implementação

• TCO
• Análise de dinâmica competitiva dos mercados fornecedores
• Negociação (Regras e Recomendações)
• Desenvolvimento da Relação Comprador – Fornecedor
• Critérios de Qualificação e Avaliação de Fornecedores (IQF”s)

09) Controle e mensuração de resultados (Monitoramento Estratégico do Ambiente de Compras)

• O que são os Indicadores de desempenho

Instrutor: Prof. MSc. Jone Agostinho Cutti

• Mestre em Administração de Empresas;
• Graduado em Administração de Empresas;
• Pós Graduado em Logística e Administração da Produção;
• + 35 anos de experiência nas áreas de Logística, Materiais, Compras e Negociação em empresas dos ramos Têxtil, Metalúrgico, Eletrodoméstico, Alimentício, Papel e Celulose, Pneumáticos e Serviços;
• Consultor na área da Logística – SCM
• Ministra treinamentos de Gestão de Materiais/Compras/Suprimentos/Negociação com Fornecedores, Estoques, PPCP, Transporte e Distribuição.

Treinamento Online – Transmissão Ao Vivo

• O Curso de Strategic Sourcing é totalmente online e ao vivo.
• Transmissão e Participação ao vivo utilizando o aplicativo de webconferência ZOOM;
• O aluno precisará de um computador ou celular com acesso à internet para participar;
• Aula interativa: durante todo o treinamento o aluno participa e interage com o Instrutor para realizar comentários e tirar dúvidas.

Valor da Inscrição:

• R$ 1.098,00

Formas de Pagamento

• PIX
• Boleto
• Cartão de Crédito

O Curso de Strategic Sourcing Oferece:

• Material Didático

• Certificado por meio eletrônico e

• Assistência direta do instrutor, via e-mail, por 30 dias para esclarecer possíveis dúvidas, relacionados ao tema.

• Para a Magis For You, o processo de aprendizado não termina com a finalização do curso.

In Company

A Magis For You, pode realizar este treinamento de Strategic Sourcing no formato IN COMPANY, solicite uma proposta