Curso de PPCP e PCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção

O PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção exercem papel fundamental na integração entre demanda, materiais, capacidade produtiva, estoques e recursos de produção.

O treinamento apresenta conceitos, métodos e ferramentas para transformar o PPCP em um instrumento de gestão voltado à maior produtividade, redução de desperdícios, melhor utilização dos recursos, equilíbrio dos estoques, cumprimento dos prazos de produção e maior confiabilidade no atendimento aos clientes.

A proposta é proporcionar uma visão prática e integrada da produção, permitindo que os profissionais planejem com maior precisão, antecipem necessidades, identifiquem gargalos e acompanhem os resultados da operação.

Objetivo – Resultado esperado do treinamento

Ao final do treinamento, o participante estará preparado para compreender e aplicar os principais conceitos e ferramentas de PPCP e PCP – Planejamento da Produção, desenvolvendo uma visão integrada do Planejamento, Programação e Controle da Produção.

O participante deverá ser capaz de:

• planejar materiais, estoques e capacidade produtiva;
• compreender e aplicar conceitos de S&OP, MPS, MRP e MRPII;
• organizar prioridades e programar recursos de produção;
• acompanhar ordens, prazos e execução do processo produtivo;
• identificar gargalos e necessidades de capacidade;
• utilizar indicadores de desempenho para acompanhamento da produção;
• melhorar a utilização de máquinas, materiais, mão de obra e demais recursos;
• contribuir para a redução de custos, desperdícios e estoques desnecessários;
• aumentar a confiabilidade dos prazos e do atendimento às necessidades dos clientes.

Público Alvo

O Curso de PPCP é destinado a Gerentes, supervisores, líderes, técnicos e demais profissionais de produção, logística, suprimentos e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações e a profissionais que desejam iniciar atuação na área de administração da produção.

Conteúdo Programático do PPCP e PCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção

1. PPCP como ferramenta estratégica da produção

• Conceitos, importância e objetivos do PPCP
• Integração entre planejamento, programação e controle da produção
• O papel do PPCP no equilíbrio entre demanda, capacidade, materiais e prazos
• Como o planejamento adequado contribui para reduzir atrasos, estoques excessivos, ociosidade e desperdícios
• Interface do PPCP com Produção, Compras, Estoques, Logística e Comercial
• PPCP como suporte para decisões mais rápidas e assertivas

2. S&OP – Planejamento de Vendas e Operações

• O que é S&OP e sua importância para o planejamento integrado
• Integração das previsões de vendas com a capacidade operacional

3. MPS – Planejamento Mestre da Produção

• Conceitos e aplicação do Plano Mestre de Produção
• Transformação da demanda em necessidades efetivas de produção
• Definição de o que produzir, quanto produzir e quando produzir
• Arquivos, itens e horizonte de tempo no Plano Mestre
• Roteiros de produção e organização das prioridades
• Análise das necessidades produtivas para melhor utilização dos recursos
• Como o MPS contribui para maior previsibilidade e cumprimento dos prazos

4. MRP – Planejamento das Necessidades de Materiais

• Conceitos e sistemática de funcionamento do MRP
• Determinação das necessidades de matérias-primas, componentes e insumos
• Estrutura do produto e Lista de Materiais – BOM
• Relação entre estoques disponíveis, demanda e necessidades futuras
• Definição das quantidades e dos momentos adequados para reposição
• Prevenção de faltas de materiais que podem comprometer a produção
• Como melhorar o equilíbrio entre disponibilidade de materiais e nível de estoque

5. MRP II – Planejamento dos Recursos de Manufatura

• Evolução do MRP para o planejamento integrado dos recursos produtivos
• Sistemas de planejamento da capacidade
• Planejamento de recursos no longo, médio e curto prazo
• Avaliação da capacidade produtiva versus demanda planejada
• Identificação de restrições e possíveis gargalos de produção
• Sequenciamento das operações e definição das prioridades
• Emissão e acompanhamento das Ordens de Produção
• Melhor aproveitamento de máquinas, mão de obra e demais recursos industriais

6. Tempos e Métodos aplicados à Produção

• Conceitos e importância da análise de tempos e métodos
• Identificação das operações e dos elementos que compõem cada operação
• Análise do tempo necessário para execução das atividades
• Nivelamento e normalização dos tempos
• Identificação de oportunidades para melhoria dos métodos de trabalho
• Relação entre tempo padrão, capacidade e programação da produção

7. KPIs – Indicadores de Performance e Produtividade

• A importância dos indicadores para o controle da produção
• Como transformar dados operacionais em informações para tomada de decisão
• Indicadores relacionados à produtividade, eficiência, capacidade e cumprimento da programação

8. Evolução e Tendências na Programação da Produção

• Evolução dos modelos de planejamento e programação da produção
• Integração das informações ao longo da cadeia produtiva

Instrutor: Prof. MSc. Jone Agostinho Cutti

• Mestre em Administração de Empresas;
• Graduado em Administração de Empresas;
• Pós Graduado em Logística e Administração da Produção;
• + 35 anos de experiência nas áreas de Logística, Materiais, Compras e Negociação em empresas dos ramos Têxtil, Metalúrgico, Eletrodoméstico, Alimentício, Papel e Celulose, Pneumáticos e Serviços;
• Consultor na área da Logística – SCM
• Ministra treinamentos de Gestão de Materiais/Compras/Suprimentos/Negociação com Fornecedores, Estoques, PPCP, Transporte e Distribuição.

Treinamento Online – Transmissão Ao Vivo

• O Curso de PPCP e PCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção é totalmente online e ao vivo.
• Transmissão e Participação ao vivo utilizando o aplicativo de webconferência ZOOM;
• O aluno precisará de um computador ou celular com acesso à internet para participar;
• Aula interativa: durante todo o treinamento o aluno participa e interage com o Instrutor para realizar comentários e tirar dúvidas.

Valor da Inscrição:

• R$ 1.280,00
• Condição ESPECIAL – última turma do ano – R$ 898,00
• *Para 02 ou mais inscrições no mesmo CNPJ – Consultar condições

Formas de Pagamento

• PIX
• Boleto
• Cartão de Crédito em 4 parcelas R$ 249,50

O Curso de PPCP e PCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção Oferece:

• Material Didático
• Certificado por meio eletrônico
• Assistência direta do instrutor, via e-mail, por 30 dias para esclarecer possíveis dúvidas, relacionados ao tema.
• Para a Magis For You, o processo de aprendizado não termina com a finalização do curso.

In Company

A Magis For You, pode realizar o Curso de PPCP e PCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção no formato IN COMPANY, solicite uma proposta