Curso de Gestão de Custos Industriais na Produção

“Foco Formação de Preços”

Objetivo do Curso de Gestão de Custos Industriais na Produção

Apresentar ao participante a possibilidade da gestão estratégica dos custos da empresa, através de uma análise onde os elementos do custo se tornam mais conscientes.

Público Alvo

• Responsáveis pela área de custos e formação do preço de venda das empresas, contadores, diretores financeiros, controllers, diretores de venda e marketing e profissionais que trabalhem com custos e preços de venda nas organizações.

Requisito

• Conhecer (nível intermediário) a ferramenta Excel (planilhas serão desenvolvidas e exercitadas em sala)

Conteúdo Programático do Curso de Gestão de Custos Industriais na Produção

I – CONCEITOS E FUNDAMENTOS

• A importância de estudar a Cadeia de Valor
• Observando o posicionamento Estratégico
• Direcionadores de Custo

II – CLASSIFICAÇÃO E COMPORTAMENTO DOS CUSTOS

• Gastos – Tipo: Custos e Despesas
• Gastos Variáveis e Gastos Fixos
• Gastos Diretos e Indiretos
• Definição do Custo Padrão

III – A ESTRUTURA DO PREÇO DE VENDA

• Os Custos e as Despesas Variáveis
• Os Custos e as Despesas Fixas
• MLN – Margem de Lucro Negocial

IV – APURAÇÃO DO CUSTO DOS RECURSOS

• Cálculo do Custo da Matéria Prima
• Cálculo do Custo do Processo Industrial
• Custo dos Materiais Importados

V – MÉTODOS DE CUSTEIO

• Custeio por Absorção
• Custeio pelo Método Variável
• Custeio Baseado em Atividades (ABC – Activity Based Costing)
• RKW

VI – FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA

• Cálculo do Custo dos Processos Industriais (Custeio por tempo)
• Despesas Variáveis de Comercialização
• Média Semestral Móvel das Despesas Fixas
• Cálculo do Preço de Venda (Mark-up)

VII – ANÁLISE DE PERFORMANCE DAS VENDAS

• A Margem Bruta (Margem de Contribuição)
• A Margem Bruta Ponderada
• A Margem Bruta e o MIX

VIII – AVALIAÇÃO DO RESULTADO

• Construindo DRE dos Sistemas de Custeio
• Demonstração do Resultado – Absorção
• Demonstração do Resultado – Variável
• Lucratividade / Rentabilidade
• TMA – Taxa Mínima de Atratividade
• Payback Mensal / Anual
• Cálculo do Ponto de Equilíbrio – Contábil & Econômico.

IX – OTIMIZAÇÃO DOS RESULTADOS

• Política de Preços
• Política Comercial
• Teoria das Restrições – (TOC – Theory of Constraints)
• ABC & BSC – Organizações Eficientes

• Política de Preços
• Tabela Gerencial de Acompanhamento

Instrutores Certificados pela Magis For You

• Matemático e Consultor de Gestão pela PUC COGEAE.
• Professor, palestrante e consultor de empresas há 26 anos
• Desenvolve trabalhos na área da Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira, Plano e Modelagem de Negócios e Modelos Orçamentários, tais como:
  • Rolling Budget e Forecast
  • BBRT – Beyond Budgeting Round Table
  • OBZ – Orçamento Base Zero
• Desenvolvedor de ferramentas em Excel:
  • Fluxo de Caixa Projetado e Relatórios em Excel – Gestão Financeira da Empresa.
  • Gestão Estratégica de Custos em Excel – Análise do MIX de Produtos e Clientes
  • Acompanhamento Estratégico da Venda – Conhecendo mais a fundo meus Clientes
• Já ministrou treinamentos e palestras nas entidades:
  • Ciesp – Centro das Indústrias do Estado de São Paulo
  • Sescoop – Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo
  • Siamfesp – Sindicato das Indústrias de Materiais não Ferrosos de São Paulo
  • Fiep – Federação das Indústrias do Paraná
  • Fiesp – Federação das Indústrias do Estado de São Paulo
  • Sebrae – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
  • Abimaq – Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos
  • INP – Instituto Nacional do Plástico
• Autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e co-autor do primeiro material didático utilizado no projeto.
• Além de ministrar e participar de diversos treinamentos In Company e por consultorias parceiras em todo o Brasil.

MSc. Jone Agostinho Cutti

• Mestre em Administração de Empresas;
• Graduado em Administração de Empresas;
• Pós Graduado em Logística e Administração da Produção;
• + 35 anos de experiência nas áreas de Logística, Materiais, Compras e Negociação em empresas dos ramos Têxtil, Metalúrgico, Eletrodoméstico, Alimentício, Papel e Celulose, Pneumáticos e Serviços;
• Consultor na área da Logística | SCM
• Ministra treinamentos de Gestão de Materiais/Compras/Suprimentos/Negociação com Fornecedores, Estoques, PPCP, Transporte e Distribuição.

Treinamento Online – Transmissão Ao Vivo

• O Curso de Gestão de Custos Industriais na Produção é totalmente online e ao vivo.
• Transmissão e Participação ao vivo utilizando o aplicativo de webconferência ZOOM;
• O aluno precisará de um computador ou celular com acesso à internet para participar;
• Aula interativa: durante todo o treinamento o aluno participa e interage com o Instrutor para realizar comentários e tirar dúvidas.

Valor da Inscrição:

• R$ 1.480,00
• Inscrições confirmadas até o dia 17/04 – Condição Especial – R$ 1.184,00
• Para 02 ou mais inscrições no mesmo CNPJ – R$ 988,00/colaborador

Formas de Pagamento

• PIX
• Boleto
• Cartão de Crédito

O Curso de Custos Industriais na Produção Oferece:

• Material Didático
• Certificado por meio eletrônico e
• Assistência direta do instrutor, via e-mail, por 30 dias para esclarecer possíveis dúvidas, relacionados ao tema.
• Para a Magis For You, o processo de aprendizado não termina com a finalização do curso.

In Company

A Magis For You, pode realizar este curso de Gestão de Custos Industriais na Produção no formato IN COMPANY, solicite uma proposta